2017年上半年，安徽四大白酒上市公司合计营收75.53亿元，其中古井贡酒以36.70亿元占比高达49%，与2016年全年的45%相比，古井贡酒所占比重进一步提高，一超多强地位稳固并有所提升。

      金种子酒公布2017年度半年报，报告期内实现营收5.73亿元，同比下滑24.54%。净利润508.98万元同比下滑53.03 %。至此，安徽白酒四大上市公司2017年半年报全部公告。

　　古井贡独占半壁江山，徽酒龙头地位稳固

　　2017年上半年，安徽四大白酒上市公司合计营收75.53亿元，其中古井贡酒以36.70亿元占比高达49%，与2016年全年的45%相比，古井贡酒所占比重进一步提高，一超多强地位稳固并有所提升。

　　2017 年上半年，经济增长整体稳健，白酒行业整合力度进一步加大，一二线白酒品牌竞争力明显增强，在消费升级的推动下，古井贡酒持续受益。2017年，古井贡酒省内外市场均在发生积极变化，特别是省外扩张在优化中坚实推进。

　　据中泰食品调研，上半年古井贡酒8年增速超过40%，5年亦有双位数增长。省内收入增速约20%，省外主动调整导致整体收入增速回落但部分市场增速抢眼，浙江增长10%-15%，上海50%增长。

　　省内市场古井贡酒年份原浆献礼版进入乡镇市场爆发阶段，5年稳定增长，8年进入放量阶段。

　　在古井贡酒与黄鹤楼2017上半年营销战略沟通会上，古井集团提出了“不忘初心、重整归零、重做三通”的工作指示。要求以市场覆盖率、单店占有率、指名购买率为指标重做“三通工程”，建立网格化网点管理单元，强化消费者深度体验。在这一举措下，古井贡酒徽酒龙头的地位必将更加稳固。

　　口子窖、迎驾贡业绩胶着，谁能坐稳徽酒第二把交椅

　　迎驾贡酒与口子窖同为徽酒新进上市公司，在销售规模非常接近，因此两家企业谁能坐稳徽酒第二把交易被行业关注。2016年，迎驾贡酒营收30.38亿元超过口子窖营收28.3亿元夺得徽酒第二把交易，但是在今年的半年报中，口子窖以17.46亿元反超迎驾贡酒。

　　但是在省外市场表现上口子窖不敌迎驾贡。2017年上半年口子窖省外市场经销商减少了25个，省外销售额为2.77亿元。而迎驾贡酒省外市场仅第二季度销售收入就达2.66亿元，销售占比53.74%，超过省内市场的销售额。

　　有行业专家指出，“口子窖的市场过于集中主要集中在安徽，目前由于消费升级，安徽市场有着较大的增长潜力，一旦安徽市场潜力挖掘殆尽，口子窖将会面临增长瓶颈。而迎驾贡酒主营安徽与江苏两地，同时在上海、河南、湖北都有着不错的表现，是徽酒走出去表现较好的企业之一。未来谁是徽酒第二品牌还不好断定。”

　　白酒分析师蔡学飞表示，“迎驾贡酒的半年报中，还透漏出中高端生态洞藏系列产品对收入增长的巨大贡献。为了加快生态洞藏系列产品的发展，2017年迎驾贡酒对生态洞藏系列成立公司化运营，坚持区域聚焦战略和大商合作模式。这对迎驾贡酒中长期持续发展能力提供了保障。”

　　金种子“战略转型期”的阵痛依然持续

　　2017年上半年金种子酒营收5.73亿元，同比下滑24.54%。净利润508.98万元同比下滑53.03 %。

　　对此，白酒行业专家王传指出，“金种子酒半年报业绩表现应该在预料之中，公司正在经历‘战略转型期’阵痛。”

　　首先，金种子酒结构转型阵痛仍然没有完成。其次，金种子酒品类转型阵痛也深刻地影响到公司半年报业绩。从去年下半年开始，金种子酒强势推出和泰苦荞酒，公司从普通标准浓香型白酒迈向苦荞酒，属于重大品类替代，考验金种子酒战略转型能力。第三，新上任公司董事会正在进行相应战略业务单元重组也一定意义上影响到公司业绩发挥。公司从去年开启的SBU重组对公司业绩必然造成一定影响。

　　王传才还指出，“客观地说，随着白酒行业特别是苏皖白酒市场竞争加剧，给到金种子酒‘试错’机会越来越少，需要金种子酒团队迅速进入角色，增加‘战略定力’，真正从比较优势出发确立符合企业发展需要的战略。”

　　“一超多强”的格局已定，四大特点把脉徽酒下半年

　　在当前挤压式增长的大背景下，徽酒已经形成“一超多强”的竞争格局。2017年是中国酒业迎来分水岭的一年，安徽白酒行业发展将呈现以下特点：

　　一是白酒行业处于整体复苏阶段，一线品牌白酒提价将打开大众白酒的价格空间，但未来白酒行业整体将以内延式增长为主，无论是品牌白酒还是大众白酒都将由“走量”向“提质增效”转变。

　　二是白酒行业也面临新一轮的洗牌，行业深度调整依然继续。安徽白酒市场正面临着巨大市场竞争格局变化，特别是古井贡酒与口子窖二元结构被打破，他白酒企业既面临着参与新一轮结构升级的战略机遇，也面临着省外一线白酒品牌竞争压力。

　　三是产业健康化发展趋势不可避免。金种子、迎驾贡酒分别为健康白酒战略和生态白酒战略而更改公司经营范围增添其他酒研发、生产及销售。古井贡酒2017年也加大了37°亳菊的招商与推广，徽酒四大上市公司发力健康生态战略的已有其三。

　　四是产品、渠道及传播创新成为增强品牌主动性和竞争力的关键因素。古井贡酒的“重做三通”，金种子酒持续深入探索品牌差异化营销之路，以品类策略打造具有市场核心竞争力的产品。安徽众多酒企纷纷在生产所在地建立了“酒文化主题旅游区”培育忠诚消费群体等都是其中的表现。