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从整合优化提升到转型提升攻坚 天天通讯

当前位置:金融情报局网_中国金融门户网站 让金融财经离的更近>资讯 > 社会 > 正文  2023-02-04 05:52:05 来源:金山网


(资料图片仅供参考)

今年是镇江的项目攻坚年,开发园区作为发展的看点、经济的增长点,该如何释放更大动能,打造产业强市硬支撑?近日,镇江印发《2023年全市开发园区高质量发展重点任务》(以下简称《重点任务》),明确园区转型提升攻坚路线。

针对省级以下园区普遍存在规模小、布局散、产业层次不高等问题,镇江在全省率先启动开发园区整合优化提升工作,直击“小散弱”问题。市发改委主任谈沁磊介绍,去年,镇江首批保留园区名单和四至边界正式公布,园区项目建设考评办法、共建共享等政策文件正式施行,园区体制机制改革有序推进,园区整合优化提升工作取得阶段性成效。“为加快推进开发园区职能转变,更好发挥园区经济建设主阵地作用,市发改委牵头制定了《重点任务》,聚焦实施园区分类管理、深化体制机制改革、建强产业载体平台、强化考评结果运用等四个方面研究制定重点任务,推进园区转型提升攻坚。”

《重点任务》聚焦“园区分类管理”,提出了明晰园区主导产业定位、加大项目招引建设力度、实施落户项目评估准入、落实提级管理相关要求等4项任务,要求各地在项目攻坚基础上开展园区改革攻坚行动,将2023年产业项目招引建设目标任务分解到各园区,倒排序时进度,细化工作目标,实现园区制造业投资占全市80%以上。同时,把好项目评估准入关,加强上下联动,优化完善《镇江市重大产业项目评估工作办法》,严格落实市、市(区)产业项目评估制度,从源头上提高项目建设水平和资源利用效率,推动园区产业结构转型升级。

数量机构“减下去”,承载力、贡献度“提起来”,深化园区机制体制改革、激发园区活力仍是关键。根据《重点任务》,今年镇江将进一步优化开发园区组织架构,以句容经开区为试点有序推进开发园区体制机制改革,加快剥离开发园区管委会的社会管理职能;有序推进薪酬制度改革,以镇江新区为试点,推行“以岗定薪”模式,坚持资源向招商引资、项目服务一线倾斜,优选一批敢担当、善作为的干部充实项目招商一线;着力提升服务效能,因地制宜、依法有序下放审批权限,实现“园内事园内办”。

开发园区是推动落实产业强市“一号战略”的重要载体。《重点任务》在建强产业载体平台方面明确了具体内容,包括聚焦园区“链主”企业,“一企一策”制定培育方案,通过“强链”“延链”“补链”形成带动作用强、抗风险性强的产业集群;推动园区更多企业进入省创新型百强企业;建立园区土地、环境、能耗资源数据库,加快推进园区基础设施建设,完善载体平台和功能配套;积极争取与上海漕河泾、苏州工业园等国内发展水平较高的开发区,通过建立“飞地园区”“区中园”等模式在镇江合作共建园区等内容,以此实现壮大主导产业集群、提高科技创新水平、强化园区资源整合、推进园区合作共建、统筹园区片区联动发展的任务。

同样值得关注的是,去年10月,镇江出台《全市开发园区项目建设考评办法》,明确以“项目招引建设”为核心导向,对首批保留的开发园区分类进行差异化考评。对此,《重点任务》明确,今年镇江将严格落实“红牌”“黄牌”“绿牌”机制,切实发挥考评“指挥棒”作用,激励开发园区争先进位。

谈沁磊说,不仅如此,镇江还将建立健全工作推进机制,每季度由市政府分管领导召开园区工作推进会,一季度围绕园区目标任务、二季度围绕资源要素保障、三季度围绕薪酬激励机制、四季度围绕年度考评进行专题推进,市政府主要领导适时听取园区工作推进情况汇报,市政府督查室定期对各园区体制机制改革情况、项目招引服务情况开展督查通报。“牢固树立‘以项目论英雄,以产业论实力’鲜明导向,以真招实举,实施园区转型提升攻坚。”(记者 朱婕通讯员 祝青)

关键词: 开发园区 项目评估 项目建设

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