沈阳车辆段实施干部对运用客车领养制度

为充分发挥干部在安全管理中的作用，强化现场作业控制，沈阳车辆段实施干部对运用客车领养制度，包车到人，提升运用客车质量。

这个段由段长、党委书记牵头开展干部领养客车工作，结合实际制定下发《沈阳车辆段干部领养车工作安排》，以“思想过硬、技术高强、勇于担当、乐于奉献”为标准，从安全、技术、质检、调度科及各运用车间挑选出154名干部包保客车，做到客车出现问题有干部管、发生问题责任由干部承担。

该段包保客车的干部对列车交路使用4组及以上车体每次入库均要进行检查，少于4组车体的每6天至少检查一次，每两个月对包保客车至少进行一次全程添乘。检查项点包括轮对月鉴定、易脱落部件、“两炉一灶”、上部服务设施质量、电采暖及照明设备工作状态、车体外保洁整备质量、停留车防溜及防火防盗措施落实等内容。每次车列出入库，包保客车干部上车与作业组人员共同对客车质量进行全面检查，发现故障认真分析和处理，对故障处理后的运行情况进行跟踪。今年以来，该段包保客车干部发现车下走行部轮对、悬吊件、钩缓、制动及车上空调、厕所、洗面间、电茶炉等故障1224件，均及时处理。

他们还成立考核小组，每月对包保客车干部发现问题的数量和质量按照优秀、良好、一般、较差四个档次进行评比。被评为“优秀”的，每月给予一定奖励，对发生否决问题及严重问题的包保干部给予相应考核。今年以来，该段有7名干部因对所包保列车存在的质量问题修复情况跟踪不到位受到考核。

关键词： 车辆段 沈阳 客车